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Mapfre y Redeia son las únicas compañías del Ibex que logran la categoría de 'transparentes', demostrando que es posible ir más allá del discurso corporativo en lo que aprovechamiento del talento senior se refiere. Así lo destaca el VII informe 'Carrera y talento sénior 2025' elaborado por la Fundación Haz.

De hecho, la Fundación alerta de que la transparencia sobre talento sénior retrocede un 10% en el Ibex 35 tras siete años de mejoras y afea que, a pesar de que el discurso corporativo de las grandes empresas españolas abraza la diversidad generacional, a la hora de la verdad, los profesionales mayores de 50 años se están volviendo invisibles en los informes corporativos.

El análisis de la Fundación Haz revela una clara desconexión entre las políticas que se firman y lo que realmente experimenta el empleado. Mientras que el 100% de las empresas del Ibex 35 ya cuenta con políticas oficiales de diversidad generacional, las medidas que impactan en el día a día del trabajador sénior son una rareza.

Apenas un 17% de las compañías informa sobre cómo gestiona las últimas etapas del ciclo de vida del empleado, solo un 22% prepara a sus profesionales para el cambio de etapa (jubilación o transición), y un alarmante 6% (solo BBVA y Mapfre) se molesta en medir y publicar el clima laboral segmentado por edad para saber cómo se sienten realmente sus trabajadores más veteranos.

Mapfre, líder en solitario

En este escenario de retroceso generalizado, el liderazgo en transparencia está muy concentrado. Por 5º año consecutivo, Mapfre encabeza el ranking con 24 puntos, seguida de Redeia con 19.

Mapfre destaca por su enfoque inclusivo hacia la diversidad generacional, con medidas para evitar el rechazo ante cualquier discriminación por razones como la edad, impulsar la igualdad de oportunidades en el desarrollo profesional, retribución y formación de sus empleados mayores. También fomenta la colaboración entre generaciones y valora el trabajo en equipos multigeneracionales como clave para incrementar la competitividad y la innovación.

"Impulsamos equipos en los que conviven empleados de todas las edades. Esta diversidad enriquece nuestra cultura y permite que las distintas generaciones aporten entre ellos su conocimiento, con lo que todos se benefician. En España, los profesionales mayores de 55 años representan ya más de cinco millones de trabajadores -más del 20% de toda la población activa- y su tasa de actividad ha crecido del 46,7% al 52% en apenas cinco años. Minimizar el valor del talento sénior implica renunciar a una ventaja competitiva clave para las empresas y para el país", asegura Juan Carlos Rondeau, director general de Personas y Organización de Mapfre.  

En la  plantilla de la compañía conviven hasta cinco generaciones diferentes y en la que trabajan 9.575 empleados mayores de 50 años, cifra que representa el 31% de la plantilla global.

Sus principales retos en este ámbito son seguir promoviendo una convivencia integradora, facilitar la transferencia de conocimiento entre generaciones; aprovechar las fortalezas y capacidades de todo el talento disponible con independencia de la edad, e implantar modelos de trabajo que respondan a las necesidades de los empleados, según el momento vital en el que se encuentran.

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