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23 de abril
08:15 2026
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Los nuevos modelos habitacionales en España abren un abanico de oportunidades para el seguro

El sector inmobiliario y el asegurador se encuentran en un punto de inflexión. Durante la presentación de la V edición del estudio 'Estado y tendencias del seguro de Hogar' elaborado por ICEA e Iris Global, Rosario de Castro, experta en estrategia inmobiliaria y docente del Instituto de Empresa, analizó cómo los cambios demográficos y los nuevos hábitos de vida van a transformar la "tarta" del mercado asegurador en España.

España atraviesa un cambio profundo. Según De Castro, la población está altamente envejecida y los modelos de familia han evolucionado hacia viviendas unipersonales que ya superan el 30% del total nacional. En este entorno, señaló "los modelos tradicionales de seguro para un hogar tienen que ir cambiando en paralelo con los nuevos modelos habitacionales", dijo la experta.

Explicó como están surgiendo nuevos modelos más disruptivos como es el Build to Rent (BTR) o construir para alquilar. Un modelo que en los últimos tres años ha atraído inversiones superiores a los 2.000 millones de euros. Actualmente, hay más de 31.000 viviendas en desarrollo bajo este formato, con una proyección de alcanzar las 38.000 el próximo año. Y detrás de estos proyectos hay empresas, gestores muy profesionales con sus necesidades de aseguramiento también, que pueden ser grandes oportunidades para el sector asegurador.

De hecho, hoy el 20% de la actividad inmobiliaria está en manos de inversores institucionales, como fondos de pensiones internacionales (ej. bomberos de Canadá), Private Equity o Family Offices de grandes grupos industriales (moda, alimentación, perfumería).

Para estos grandes gestores, el riesgo ya no es solo el continente o el contenido. Ahora entran en juego factores críticos como la ciberseguridad -una caída del sistema o un ataque de datos puede paralizar la operación-; el riesgo reputacional -incidentes en residencias de estudiantes o senior living impactan directamente en la rentabilidad- o el clima -la ubicación de activos cerca del mar requiere una evaluación de riesgos climáticos más rigurosa-

Giro del sector asegurador

Desde la perspectiva aseguradora, las oportunidades son inmensas y abarcan todo el ciclo de vida del activo porque, como explicó la experta, no se trata de asegurar solo al propietario o al inquilino, se trata de cubrir todas las necesidades de las grandes empresas que están detrás de estos proyectos. Hablamos de asegurar desde la construcción a la tecnología que implementan, asegurar posibles incidentes en zonas comunes o hacer ventas cruzadas por ejemplo en viviendas de senior living donde se pueden requerir seguros de dependencia u otros servicios asistenciales más allá del seguro tradicional.

En este aspecto, Rosario de Castro sugirió como estrategia que el sector inmobiliario y el asegurador trabajen de forma colaborativa para desarrollar productos para cubrir todas estas necesidades.

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