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16 de mayo
11:20 2025
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La presidenta de A.M.A. insta a entender la sanidad privada como un socio estratégico de la pública

Ana Pastor, presidenta de A.M.A. Grupo, ha participado en la VI Jornada Nacional de la Medicina Privada, que se ha celebrado en Alicante. En concreto, ha intervenido en la mesa de debate 'Medicina privada hoy: retos, realidades y perspectivas. Alianza público-privada en salud', moderada por Tomás Cobo, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), y en la que se ha defendido el papel de la sanidad privada como agente complementario, innovador y colaborativo dentro del sistema sanitario.

Durante su intervención, Ana Pastor ha señalado que la sanidad privada debe entenderse como un socio estratégico del sistema público tal y como contempla la Ley de Cohesión y Calidad. Asimismo, ha recalcado la necesidad de revisar y renovar el modelo de colaboración público-privada "bajo principios de transparencia, eficiencia y orientación a resultados, dejando atrás enfoques centrados exclusivamente en infraestructuras o provisión básica". En este sentido, ha insistido en la importancia de avanzar hacia un marco regulado y estable que permita construir una alianza estratégica de largo recorrido, basada en la confianza y la rendición de cuentas.

Asimismo, Pastor ha puesto en valor la labor y formación de los profesionales sanitarios que son el pilar de nuestro sistema. Según ha subrayado, son quienes merecen el reconocimiento a nivel mundial otorgado al modelo español y los artífices de que el Sistema Nacional de Salud (SNS) sea tan valorado. "Todos los agentes implicados debemos garantizar las mejores condiciones para la pieza esencial que son los profesionales sanitarios. Hablamos de retribución, estabilidad, carrera profesional y clima laboral, entre otros", ha declarado.

Sobre el riesgo de una sanidad a dos velocidades, la presidenta de A.M.A. ha advertido que se trata de un desafío real que debe afrontarse reforzando el sistema público y asegurando que el crecimiento del aseguramiento privado no genere desigualdades. "La clave es garantizar que el sistema público siga siendo el eje del modelo, accesible y de calidad", ha indicado.

En relación con la sostenibilidad, ha abogado por un modelo de gestión que combine eficiencia, innovación y responsabilidad social, ampliando el acceso a colectivos vulnerables y zonas rurales.

Por último, ha destacado el papel pionero del sector privado en la transformación digital, gracias a su capacidad para implementar herramientas como la historia clínica electrónica, la telemedicina o la monitorización remota de pacientes. "La digitalización debe ser una palanca de equidad, y no un factor de exclusión. La innovación debe diseñarse con enfoque inclusivo", ha concluido.

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